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Organisation 4.0: Auf dem Weg zur Fluiden Organisation

Die IFST - Institute for Social Technologies GmbH berät und coached, um projektorientierte Organisationen zu Agilen und Fluiden Organisationen zu transformieren. Hierzu werden innovative Sozialtechniken eingesetzt, die helfen individuelle mentale Blockaden aufzulösen und mehr Agilität ermöglichen, Teams mittels Selbstorganisation zu Hochleistungsteams zu entwickeln, systemische Kommunikationsmuster zu verändern und die Effizienz und Effektivität von projektorientierten Organisationen in einem komplexen Kontext deutlich zu steigern.

Unsere langjährige Beratungserfahrung ist auch in unsere Bücher und Trainings eingeflossen und umfaßt die folgende vier Schwerpunkte (die Abbildungen stammen größtenteils aus dem Buch "Projektmanagement am Rande des Chaos"):

Systemisches Projektmanagement

Systemisches Projektmanagement bedeutet Kommunikationsmuster, die die Effizienz und Effektivität im Projekt behindern, zu erkennen und mittels geeigneter Interventionen durch am Projektziel orientierte Kommunikationsmuster zu ersetzen.

 

 

Hochleistungsteam

Hochleistungsteams sind Teams, für die die Aussage gilt "Das Ganze ist mehr als die Summe seiner Teile." Wir beraten und coachen Sie bei der Erreichnung dieses äußert wichtigen Projekt-Erfolgsfaktors.

Bitte hören und sehen Sie hierzu das Video "Auf dem Sprung zum Hochleistungsteam: Interview von Martina Baehr mit Dr. Alfred Oswald" [mehr]

 

 

Hochleistungsteam und Collective Mind
Hochleistungsteam und Collective Mind

Transformationsarbeit

In der Transformationsarbeit zu einer Organisation 4.0, einer Agilen Organisation oder einer Fluiden Organisation, ist das Mindset, also die innere Haltung einer Person oder die Kultur einer Organisation, der Dreh- und Angelpunkt. Hierbei lassen wir uns in Anlehnung an das  Bonmot von Einstein von folgender Grundannahme leiten "Probleme, die auf einer Ebene enstanden sind, lassen sich nicht mit den Mitteln dieser Ebene bearbeiten."

Transformationsarbeit, Mindset und Dilts Pyramide
Transformationsarbeit, Mindset und Dilts Pyramide

Organisation 4.0: Agile Organisation, Fluide Organisation

Eine agile Organisation liegt vor, wenn das Mindset der Organisation hohe Flexibilität und Schnelligkeit in der Anpassung an ihr Umfeld erlaubt.

Eine Fluide Organisation liegt vor, wenn sich ein Netzwerk aus Agilen Organisationen, bestehend aus Stammorganisation, aufgabenbezogener temporärer Organisation und temporärer Projektorganisation, dynamisch an sein Umfeld anpasst.

In unserem Consulting und Coaching zeigen wir Ihnen auf, wie Sie Agiles Management einsetzen, damit sich eine Organisation 4.0, sei es eine Agile oder eine Fluide Organisation, entwickeln kann.

Wegen goßer Nachfrage gibt es zwei weitere Trainingstermine "Agiles Projekt Management 4.0" in der zweiten Jahreshälfte [mehr]. Dieses Training dient auch zur Vorbereitung auf das GPM Zusatzzertifikat hybrid + [mehr].

Das neue  Training "Agile Führung für Teams und Organisationen" ist da [mehr].

Das Buch "Projektmanagement am Rande des Chaos" ist bei Springer erschienen [mehr].

Das Buch "Management 4.0 - Handbook for Agile Practices" ist bei Books on Demand erschienen [mehr]

Blog Theorie und Praxis

Neuer Einträge "Made in Germany - Management am Scheidewef" zum Spiegel Beitrag 34/2017 über den Flughafen BER  in meinem Blog "Theorie und Praxis".

 

 

IFST - Institute for Social Technologies GmbH

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52223 Stolberg
Deutschland

Tel.: +49 (0)2402 37011
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www.socialtechnologies.de

Wir sind Mitglied folgender Verbände: [mehr]