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Consulting Institut für Agile und Fluide Organisationen

Ziel unserer Leistungen in Consulting, Coaching und Training ist der Aufbau und die Entwicklung von Agilen und Fluiden Organisationen.

Unsere Kunden profitieren von folgenden Know-how Schwerpunkten:

  • Management 4.0
  • Systemisches, Agiles und Hybrides Projektmanagement
  • Höchstleistungsteams und Selbstorganisation
  • Führung 4.0 in komplexen Systemen und Organisationen
  • Transformation zu Agilen und Fluiden Organisationen
  • Skalierung von Agilen und Fluiden Organisationen.

Die Basis dieser Leistungen stellen Social Technologies dar.

Agile & Fluide Organisation, Selbstorganisation, Management 4.0
Agile & Fluide Organisation, Selbstorganisation, Management 4.0

Social Technologies sind überprüfbare Theorien, Modelle und Techniken, die individuelles und gruppenspezifisches Verhalten transparent machen. Sie stellen Werkzeuge zur Verfügung stellen, um Organisationen im Hinblick auf ein Ziel oder einen Zweck zu gestalten und weiter zu entwickeln.

Consulting und Coaching
Agilität, das Denken in Systemen und die Bereitschaft zu Lernen, dies sind die Handlungsfelder unseres Consulting und Coachings.  Ziel und Zweck ist es Agile und Fluide Organisationen zu entwickeln, deren Effizienz und Effektivität in einem komplexen Umfeld deutlich gesteigert ist. Hierzu setzen wir erprobte Sozialtechnologien ein. [mehr]

Training
Unsere Training Management 4.0/Agiles Projekt Management 4.0 widmen sich den Arbeitsmodellen für die Wertschaffung der Zukunft. Wir gehen davon aus, dass sich die Grenzen zwischen Linienmanagement und Projektmanagement zunehmend verwischen. - Dies berücksichtigen wir auch in der Seminarbezeichnung. In Theorie und Praxis wird das Verständnis für komplexe Strukturen und Prozessen vermittelt sowie die Anwendung von agilen und lean Prinzipien, Modellen, Methoden und Werkzeugen zur Komplexitätsregulation erlernt: Agile Prinzipien und agiles Mindset, Formen der Selbstorganisation, Agile Handlungsrahmen wie Scrum, Kanban und Critical Chain und Hybrides Projektmanagement. [mehr]

In unserem Training Agile Führung 4.0 stehen die sozialen Faktoren und deren Wechselwirkung mit den harten Faktoren im Vordergrund: Hochleistungsteams, Selbstorganisation und Führung, Persönlichkeit und Selbstreflexion, resonante Kommunikation, systemische Wechselwirkungen und proaktives Stakeholdermanagement. Es empfiehlt sich zuerst das Seminar Management 4.0/Agiles Projekt Management 4.0 zu besuchen. [mehr]

Die Trainingstermine 2018 für "Management 4.0/Agiles Projekt Management 4.0"  und "Agile Führung 4.0 für Teams und Organisationen": [mehr].

Die englische Version unseres Buches "Projektmanagement am Randes des Chaos" ist erschienen [mehr].

Release 2 des Buches "Management 4.0 - Handbook for Agile Practices" ist erschienen [mehr].

Zum Artikel "Projektmanager 4.0 goes VUCA" ist in IM+io, 2017, Heft 4 [mehr]. 

Blog Theorie und Praxis

Neuer Einträge "Unsicherheit, Ungewissheit und Risiko - Ein Diskussionsbeitrag" in meinem Blog Management 4.0

 

 

IFST - Institute for Social Technologies GmbH

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